Confederation Events

Bonne nouvelle aujourd’hui. La phase orange est annoncée : les événements dynamiques sont autorisés à revenir, la capacité pour les événements non dynamiques a été augmentée, la restauration peut se relever, les salons peuvent recevoir plus de visiteurs, les teambuildings peuvent revenir pour que les entreprises puissent mieux se connecter avec leurs employés, les entreprises peuvent à nouveau rencontrer leurs clients, plus d’heures de fermeture, ... 

Et pourtant... Permettre une capacité de 70% ou 80% n’est guère à l’équilibre. Nos entreprises événementielles ont besoin de capacités plus élevées dans les salles afin de pouvoir travailler de manière rentable. Le secteur veut être en mesure d’éliminer les pertes accumulées et ne peut pas encore commencer à le faire. 

Une perspective concrète sur le code jaune à très court terme est nécessaire pour que le printemps puisse devenir vraiment festif. D’ici là, le soutien est nécessaire. 

Enfin, la décision de garder le masque facial assis lors d’événements non dynamiques est difficile à comprendre. 

Grâce au travail des cabinets, un baromètre a vu le jour. Les paramètres définitifs ne sont pas encore tout à fait clairs, mais une partie de notre secteur peut certainement se remettre au travail avec un baromètre en phase rouge. C'est une bonne évolution et les politiciens méritent nos remerciements. 

Le secteur de l'événementiel devrait s'ouvrir pour ne jamais se refermer, nous devons sortir de cette phase de travail, mi-février la phase orange devrait être possible. 

En tant que société, nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir d'ici la mi-février pour que des "événements intérieurs dynamiques" tels que des événements de réseautage et des concerts puissent également être organisés le plus rapidement possible. 

A travers l'Europe, des pays comme la France, l'Angleterre et l'Irlande assouplissent les conditions pour les concerts en configuration debout, par exemple. Ici aussi, le gouvernement doit montrer sa confiance dans le fonctionnement professionnel du secteur et dans la discipline des participants et faire en sorte que nous atteignions rapidement la phase orange. 

Nous demandons au commissariat corona de travailler avec nous de manière réaliste pour définir les normes dans les prochains jours, la position concurrentielle de nos entreprises ne doit pas souffrir du baromètre. 

La ventilation va devenir de plus en plus importante dans l'ensemble de la société, donc aussi dans notre secteur. En tant que secteur événementiel, nous avons l'habitude d'anticiper, et c'est ce que nous allons faire maintenant en ce qui concerne les normes de ventilation. 

Nous nous référons à la consultation structurelle d'il y a quelques années concernant les normes DB, qui a fourni un modèle exploitable. Nous voulons être un partenaire constructif afin de structurer également la ventilation dans nos environnements, sous réserve d'une période de consultation et d’enquête, mais nous ne voulons pas être traités plus strictement que les autres milieux sociaux. 

"C'est bien qu'il y ait un baromètre. Maintenant, nous devons discuter sérieusement des phases. Le début d'année est la meilleure période pour organiser des événements en intérieur, nous devons nous assurer qu'ils sont possibles dans le cadre du baromètre dès la Saint-Valentin. Nous sommes un secteur professionnel et il faut que les organisateurs et les visiteurs aient confiance en nous", déclare Bruno Schaubroeck, porte-parole de Event Confederation. 

Compte tenu de l'incertitude persistante de la situation, le gouvernement devra mettre en place un vaste système de garanties publiques afin de s'assurer que les risques commerciaux pris par les entreprises du secteur événementiel soient couverts par les variations du baromètre. Nous espérons pouvoir discuter de cette question avec les cabinets prochainement. 

Les mesures de soutien au secteur doivent être maintenues jusqu'à ce que la dernière entreprise soit à nouveau en activité et que le dernier freelance ait un emploi. Il va de soi que nous restons disponibles pour de futures consultations. 

Le secteur de l'événementiel veut trouver un moyen de sortir de cette situation. 

A chaque semaine… son Comité de Concertation. A chaque semaine… de nouvelles décisions et de nouvelles restrictions. Tout ceci crée un manque total de sécurité juridique pour le secteur événementiel ! 

Avec comme conséquence, pour la troisième semaine consécutive, l’obligation de supporter de nouveaux coûts d’annulation, sans aucune compensation financière. Nous parlons d’événements déjà totalement organisés, de frigidaires pleins de nourriture déjà achetée, et donc perdue ! Et ceci n’est pas sans nous rappeler mars à octobre 2020 où nous avions déjà du absorber financièrement les frais d’annulation ! 

Cette politique du yoyo n’est pas, comme on veut nous le faire croire, la faute du virus. C’est le résultat d’un manque de détermination et de vision à long terme : une politique intermittente pour un secteur qui ne peut pas survivre de cette manière. Nous avons le sentiment que le secteur événementiel est devenu un symbole à abattre pour les politiciens. Et ce, malgré l’absence d’indications claires que nos événements sont cause d’accélération de la propagation du virus. 

L’Event Confédération réitère son appel et demande instamment l’élaboration d’un cadre de travail à long terme. 

Vinciane Morel : « Comment gérer les nouvelles vagues ? Qu’est-ce qui est autorisé ? Quand ? Quel soutien dans telle ou telle circonstance ? Peut-on accélérer le processus de vaccination « booster » ? Quels sont les possibilités d’application de la règle des 2G comme aux Pays-Bas (Genezen-Gevaccineerd : Soigné/Vacciné), etc. etc. Apparemment, nos appels répétés n’ont toujours pas été entendus. » 

Un seul point positif que notre secteur perçoit encore : aucun nouvel ajustement des règles pour les mariages. Les foires et salon peuvent également continuer leurs activités étant soumis au protocole commerce. 

Vinciane Morel: “En tant que secteur événementiel belge, nous sommes fiers de notre réactivité et créativité, mais une période de minimum deux à trois mois est indispensable pour la mise en oeuvre. De toute évidence, le gouvernement n’a tiré aucune leçon des 21 derniers mois 

Quelle que soit la rapidité avec laquelle les décisions du comité de concertation sont prises, elles contrastent fortement avec la clarté des mesures de soutien au secteur. Il doit impérativement y avoir du soutien ! Nous entendons bien les politiciens déclarer « il y aura du soutien »… mais trois semaines sont déjà passées depuis la dernière fermeture de facto… et il n’y a toujours aucun soutien spécifique à notre secteur.

Le secteur des soins de santé est et reste une de nos préoccupations majeures, mais nous demandons la même attention pour les 80.000 familles qui, une fois de plus, ne savent pas ce qui les attend. 

A cela s’ajoute l’impact mental pour tous ceux qui ne peuvent pas exercer leur passion et leur profession. 

Et que dire des 3.200 entreprises et entrepreneurs dont l’avenir est remis en question ?” 

« Être solidaires avec la société » telle est la demande du gouvernement depuis déjà 20 mois. 

Nous nous y conformerons - une fois encore - mais c'est le dernier lock down que notre secteur acceptera. Il est maintenant urgent d'élaborer d'autres solutions, et de ne plus accepter cette politique à oeillères. Notre secteur – tout comme le public – n’est plus motivé pour cela. 

Fermer le secteur événementiel est facile, le redémarrage en revanche prendra des mois, nous avons maintenant la confirmation que nous serons fermés pendant 2 années entières, notre premier espoir de redémarrage se situant en mars 2022. Nos entreprises ont droit à une sécurité juridique minimale pour leur survie. 

L'expression "les activités peuvent se poursuivre" signifie en réalité que la majorité de notre secteur est fermé de facto. 

L’ensemble de notre secteur a pu travailler à peine10 semaines en 2021 (sous CST). Il doit y avoir un ensemble de mesures de soutien adaptées à ce secteur : des mesures financières, des mesures pour notre personnel et une aide pour redémarrer en 2022. Cela concerne 3200 entreprises et 80 000 employés. Cet ensemble de mesures de soutien devrait être décidé maintenant et maintenu jusqu'à fin juin 2022. 

Qui a l'autorité finale sur notre industrie ? 

Après ce lock down, nous comptons redémarrer une fois pour toute, et ce non pas par décision des bourgmestres ou gouverneurs, mais par décision fédéral. Nous voulons que le politique prenne ses responsabilités pour notre industrie et communique cette responsabilité une fois pour toutes. 

Un partenariat fiable avec notre secteur 

Pourquoi le gouvernement - en collaboration avec notre secteur - ne permet-il pas d’alternatives valables ? Pourquoi ne sommes-nous pas considérés comme des partenaires fiables ? Pourquoi notre secteur n'est-il pas autorisé à travailler avec le CST à 2 options (vaccinés et guéris) permettant à nos entreprises d’aller de l’avant ? Où sont les recherches scientifiques qui prouvent que notre secteur est le terreau de ces variantes et des suivantes ? Nous demandons aux politiciens de nous tendre la main. Il n'y a pas d'autre solution que d'établir un partenariat fiable avec notre secteur. Nous sommes des spécialistes de l'organisation de rassemblements à large public. 

Le secteur évènementiel ne veut pas de cette « patate chaude » qui est avant tout un problème de société. Ce sera donc notre dernier lockdown.

Ces dernières semaines, la communication utilisée autour de la « vie publique organisée » est basée sur la peur avec pour conséquence des troubles générés tant chez les participants que chez les organisateurs d’événements. L’impact sur les chiffres était déjà important ces derniers jours. Aujourd’hui, l’impact est désastreux. 

En ajoutant l’obligation du port du masque au CST, le gouvernement ferme ‘de facto’ notre secteur événementiel. Cette décision est un véritable coup de massue pour notre secteur. Les clients n’aiment pas cela… les participants probablement encore moins ! L'expérience sociale a donc complètement disparu. 

Le test rapide sur site comme alternative au masque buccal est intéressant sur le papier. En réalité, selon la CE, il s'agit d'une lourde charge opérationnelle et financière et souvent d'une tâche impossible, certainement pour les grandes capacités. 

Un hiver froid et long 

Il faut réactiver les mesures de soutien (droit passerelle, chômage temporaire, prime à la globalisation, système de chèques, ..). Le secteur a pu travailler à peine deux mois pleins depuis mars 2020, et encore : avec l’application rigoureuse du CST ! Le fait de n’être autorisé à travailler que 10 semaines par an est économiquement non viable pour toute entreprise ou tout secteur. 

Le secteur de l'événementiel n'est plus dupe. Les mesures imposées précédemment ont toujours été prolongées. En raison également d'un délai de préparation de 3 mois pour les événements, il s’agisserait donc d’un hiver froid, glacial et long pour nos entrepreneurs - employés - artistes - freelances - ... . Nous ne passerons pas l'hiver 2022 sans soutien financier. 

Mettre le turbo sur la 3eme dose 

Il est urgent de trouver des solutions structurelles qui rendront possible une reprise économique à long terme. La politique du « tout ou rien », du yoyo « ouverture-fermeture » est intenable : le secteur événementiel est fait de personnes en chair et en os, pas de robots ! Nous ne pouvons pas vivre enchaînés en permanence sans espoir d’avenir. L’économie à oeillères telle que nous la connaissons actuellement n’est pas viable. Quelle solution ? Est-ce la trajectoire suivie par l’Autriche, Berlin ou le Danemark (Vacciné ou Guéri) , Ou bien l’application accélérée de la dose de boost (2ème ou 3ème dose) ? Pourquoi cela va-t’il si lentement si c’est la solution ? Ou un plan visant à augmenter la capacité des hôpitaux ? 

Mieux vaut bien organiser plutot que mal interdire ! 

Le seul point positif (minime) de cette histoire, c’est que les mesures sont uniformes. Cela a le mérite de la clarté… à moins que des shérifs locaux ne se lèvent au niveau provincial ou local et ressentent l’envie irrésistible de se manifester en annulant des événements. Dans un pays comme la Belgique, il devrait y avoir une réglementation uniforme dans le cadre de cette pandémie. 

Vinciane Morel : « L’annulation de nombreux événements locaux tels que les marchés de Noël ne fait qu’accroître la mobilité des personnes et la concentration de celles-ci sur d’autres événements. Il est utopique de penser que la population ne cherchera pas à se détendre. Nous sommes convaincus qu’il vaut mieux nous impliquer en tant que partenaires dans la politique d’organisation de la sécurité plutôt que d’interdire les événements. 

L’obligation du télétravail ne fera que renforcer cela. Nous pensons que les efforts que les personnes font en télétravaillant pendant la semaine, doivent être récompensés par la possibilité pour eux de se détendre le week-end. Les gens ont besoin d’un exutoire par la culture et l’événementiel. Et nous avons prouvé que cela pouvait être fait en toute sécurité avec le CST mais sans masque buccal. La Event Confédération est convaincue qu’il vaut mieux bien organiser que mal interdire ». 

 Une application plus large du CST est une solution compréhensible pour le secteur de l'événementiel compte tenu de la réalité sociale. Il est de la plus haute importance que les événements - concerts, spectacles, foires - puissent se poursuivre, et ce dans un cadre sécurisé. Le CST est un bon outil pour à cet effet. 

Nous restons préoccupés par la position concurrentielle de nos entreprises en raison des différences avec nos pays voisins où ces mesures ne s'appliquent plus. À la suite des messages négatifs de ces derniers jours, nous constatons une baisse des ventes de billets, une augmentation de désistement et, malheureusement, l'annulation d'événements et de tournées de concerts. Cette extension avec un seuil plus bas peut, espérons-le, rétablir la confiance des consommateurs. 

Event Confederation est satisfait du choix que des mesures uniformes continueront à s'appliquer par région et qu'il n'y aura pas de patchwork de mesures par commune. C'est irréalisable pour le secteur des événements.